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    身邊的大國工匠:為觸摸顯示屏打上“中國造”烙印

    2017年09月08日09:49  來源:《工人日報(bào)》

    黃貴松正在做產(chǎn)品外觀效果檢驗(yàn)。 (資料照片)

    “我們走在行業(yè)的前沿,沒有老師可以請教,沒有經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí),一切都得靠自己摸索。能為觸摸顯示屏打上‘中國制造’烙印盡自己菲薄之力,是我的榮幸。”回想起2008年主動請纓,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和同事們一道組建觸摸器件試產(chǎn)生產(chǎn)線,為觸摸顯示屏打上了“中國造”烙印,黃貴松備感自豪。

    作為汕頭超聲顯示器(二廠)有限公司觸摸屏工藝項(xiàng)目工程師,黃貴松一直敢于挑戰(zhàn)自我,面對新項(xiàng)目時,他將挑戰(zhàn)當(dāng)作成長的機(jī)會。“若一直致力于成熟工藝生產(chǎn)工作,就會失去‘動起來’的愿望,當(dāng)有新項(xiàng)目時,我都希望有機(jī)會去嘗試,讓自己動起來。”他說。

    一次,兩次……三百次

    那是2010年春節(jié)后的一個晚上,經(jīng)過200多次實(shí)驗(yàn)后,電容式觸摸屏研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目已接近尾聲。當(dāng)晚,團(tuán)隊(duì)的幾位工程師都特意留下來,等待晚上11時打開試驗(yàn)箱檢查設(shè)計(jì)方案的試產(chǎn)品。然而,這次實(shí)驗(yàn)結(jié)果又是以失敗告終。

    項(xiàng)目已進(jìn)行了將近6個月,做了200多次實(shí)驗(yàn)。

    “把燈關(guān)了,鎖好門,走,出去吃個宵夜。”看到站在實(shí)驗(yàn)室墻角默默抹淚的同事,黃貴松作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感到壓力巨大,他不能說喪氣話,但鼓勵的話在之前也說得夠多了。“今天到此為止,明天一切會好起來的!”這樣的話,這樣的場景已經(jīng)歷過200多次了。

    黃貴松是廣東潮州饒平縣人,出生于1977年,致力于中小尺寸液晶顯示器件和觸控器件的制造工藝提高和推廣應(yīng)用,已有18年。

    2007年,蘋果公司推出的iPhone、iTouch等產(chǎn)品運(yùn)用了電容式觸摸屏,汕頭超聲電子集團(tuán)公司在考察市場后,決定進(jìn)入電容式觸摸屏產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,并組建項(xiàng)目組,攻克電容式觸摸屏技術(shù)。

    在公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)研發(fā)之后,黃貴松主動請纓,組成團(tuán)隊(duì)攻克生產(chǎn)工藝難關(guān)。當(dāng)時國內(nèi)還沒有任何一家公司能夠制造電容式觸摸屏,市場上一片空白,同時要避開蘋果公司的技術(shù)專利,這也就意味著黃貴松的團(tuán)隊(duì)無經(jīng)驗(yàn)可學(xué),要“摸著石頭過河”。

    “材料、設(shè)備、溫度、時間、壓力、工藝參數(shù)、生產(chǎn)環(huán)境等因素最初都是未知的,要經(jīng)過不斷試驗(yàn),找出最佳組合方案。”黃貴松告訴《工人日報(bào)》記者,當(dāng)時最難解決的是氣泡問題,兩片玻璃之間夾著一層薄薄的透明膠,貼合后總會出現(xiàn)氣泡。經(jīng)過不斷更換材料,調(diào)整時間,模擬真空環(huán)境等操作,終于解決了常溫下出現(xiàn)氣泡的難題。然而,觸摸屏要經(jīng)得起時間的考驗(yàn),經(jīng)過幾年使用仍完好,所以黃貴松和團(tuán)隊(duì)成員要將產(chǎn)品放在高溫高濕試驗(yàn)箱進(jìn)行長時間考驗(yàn)。

    24小時……96小時……240小時。2014年4月,經(jīng)過近300次實(shí)驗(yàn)后,當(dāng)產(chǎn)品拿出來、檢測通過的那一刻,黃貴松和團(tuán)隊(duì)成員歡呼起來:觸摸顯示屏產(chǎn)品試產(chǎn)終于成功了!

    從0.1%到0.02%

    “手機(jī)產(chǎn)品對我們來說已成為過去式了,現(xiàn)在更多是在做智能家居、工業(yè)儀表、車載產(chǎn)品等精密產(chǎn)品。”完成了國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入電容式觸摸屏的變革后,黃貴松繼續(xù)挑戰(zhàn)自我,轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域。

    “進(jìn)入了電容式觸碰顯示行業(yè)后,經(jīng)過一段時間就已熟門熟路了,拿到一個項(xiàng)目圖紙,以前要經(jīng)過上百次實(shí)驗(yàn)才能找到最佳方案。而現(xiàn)在一般一次實(shí)驗(yàn)就能成功,最多也就經(jīng)歷三四次方案修改。”黃貴松說,現(xiàn)在基礎(chǔ)打下來了,就應(yīng)該從過去模式上“跳出來”,在細(xì)節(jié)上保證產(chǎn)品的可靠性,精益求精。

    2014年,當(dāng)電容式觸摸屏智能手機(jī)普及后,手機(jī)生產(chǎn)對可靠性要求相對較低,很多廠家能生產(chǎn),然而,汽車行業(yè)技術(shù)要求高,可靠性要求高,門檻高,真正能夠做好汽車儀表的廠家,國內(nèi)并不多。黃貴松繼續(xù)挑戰(zhàn)自我,跟隨公司發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場,推動將電容式觸摸屏應(yīng)用到智能家居、工業(yè)儀表、車載產(chǎn)品等精密產(chǎn)品上。

    黃貴松告訴記者,由于使用周期短,手機(jī)產(chǎn)品可靠性要求遠(yuǎn)低于家電、汽車產(chǎn)品。“在市場上,手機(jī)產(chǎn)品允許一定的失效率,0.1%失效率是能夠被接受的;而汽車行業(yè)則追求零缺陷,我們供給客戶(車廠)組裝,產(chǎn)品失效率不能超過0.02%。對于技術(shù)人員而言,進(jìn)入要求更加嚴(yán)格的行業(yè),是一種挑戰(zhàn),有利于提升技術(shù)。”

    “成功離不開強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持”

    攻克一個新項(xiàng)目,需要長期的奮斗,也意味著數(shù)百次實(shí)驗(yàn)的辛酸,數(shù)百次失敗的打擊!

    “通宵達(dá)旦做實(shí)驗(yàn)并不難,真正挑戰(zhàn)的是面對多次失敗后,還能夠保持繼續(xù)戰(zhàn)斗的決心。項(xiàng)目成功,絕對離不開團(tuán)隊(duì),個人的力量始終是有限的。”黃貴松強(qiáng)調(diào)。

    在產(chǎn)品制作技術(shù)提高的同時,作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的黃貴松積極做好傳幫帶,主動承擔(dān)培訓(xùn)技師、熟練技工、班組長操作技能的工作,為公司培養(yǎng)了一支支技能強(qiáng)、素養(yǎng)高的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。“無論是團(tuán)隊(duì)成員,還是生產(chǎn)線上的員工,我都要求他們明白操作原理。只有真正明白為什么這樣做,才能最大可能減少差錯。”

    觸控技術(shù)讓現(xiàn)代人享受著“指尖上的舞蹈”,輕輕一點(diǎn),即可實(shí)現(xiàn)各種指令和操作。而作為給這些重要的觸摸顯示屏部件打上“中國造”烙印的工程師,黃貴松和他的團(tuán)隊(duì)仍在不斷尋求技術(shù)突破。

    經(jīng)過多年的刻苦鉆研,黃貴松成為公司觸摸屏產(chǎn)品制造工藝的技術(shù)骨干和優(yōu)秀工程師代表。近年來他個人申請及獲得19項(xiàng)專利技術(shù),同時先后承擔(dān)并順利完成多個重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化工作。面對各種嘉獎,黃貴松總是擺擺手說道:“我個人力量是微不足道的,成功離不開強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持。”(記者 劉友婷)

    (責(zé)編:閆妍、王金雪)

    全總簡介

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