一本《職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程序指導(dǎo)書(shū)》，將公司、基層兩級(jí)職代會(huì)及日常管理等工作編成11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化程序指導(dǎo)流程，各個(gè)節(jié)點(diǎn)都標(biāo)注法律依據(jù)、填報(bào)模板……記者日前從國(guó)網(wǎng)秦皇島供電公司了解到，該公司在職代會(huì)建設(shè)方面突出標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理，把好的機(jī)制固化下來(lái)，既便于推廣，又避免因人員變動(dòng)和時(shí)間變化而帶來(lái)的工作斷檔。

負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)工作的劉淑潔介紹說(shuō)，指導(dǎo)書(shū)以書(shū)面和電子版形式同時(shí)下發(fā)到基層，近年來(lái)發(fā)揮不小的作用：因?yàn)榛鶎庸��?huì)工作人員流動(dòng)性比較大，換人之后往往出現(xiàn)工作不熟悉、進(jìn)入角色慢等問(wèn)題。自從有了這本書(shū)，即使新上崗的工作人員，一看指導(dǎo)書(shū)就會(huì)明白該干什么、怎么干、為什么這樣干。

據(jù)介紹，該公司工會(huì)通過(guò)推行模板化工作法，規(guī)范了與職代會(huì)相關(guān)的管理程序。一是廠務(wù)公開(kāi)欄標(biāo)準(zhǔn)模板化，公開(kāi)欄中職代會(huì)事宜占一大塊內(nèi)容。工會(huì)按照統(tǒng)一格式為各單位制作廠務(wù)公開(kāi)欄模板，明確要求、細(xì)化內(nèi)容、專人維護(hù)，做到公開(kāi)內(nèi)容、形式、更新“三統(tǒng)一”；二是基層單位開(kāi)展工作上報(bào)內(nèi)容模板化。制定職代會(huì)召開(kāi)情況、提案征集等7個(gè)模板，減輕基層單位工作量，提高工作效率。

不僅如此，該公司工會(huì)還把“P平臺(tái)—T時(shí)間—M機(jī)制—F職能四維橫道圖”管理模式引入職代會(huì)管理，加強(qiáng)了對(duì)職代會(huì)工作的整體管控。