疫情發(fā)生后，未上崗員工工資按什么標準發(fā)放，既能保障公司正常運營不裁員，又能保障職工正常生活？在市總集體協(xié)商指導員指導下，東泰信息企業(yè)方與公司工會、職工代表進行多次協(xié)商，最終達成職工工資不降反升的共識。

嗡嗡……咔嗒……

6月12日14時，在沈陽市渾南區(qū)沈陽國際軟件園E區(qū)9座樓宇工廠內(nèi)，沈陽東泰信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司6名裝配工人正在生產(chǎn)線上裝配組合式教學一體機。疫情發(fā)生后，這家企業(yè)的62名職工沒有一人“掉隊”，并且都漲了薪水。

這一局面的出現(xiàn)，離不開企業(yè)工會組織職工方與企業(yè)方的一次次協(xié)商。

據(jù)了解，疫情發(fā)生不久，沈陽市總工會就發(fā)出《共商共諒妥善處理復工后企業(yè)勞動關(guān)系告知書》，派出173名集體協(xié)商指導員“包片”進企業(yè)。在市區(qū)兩級工會指導幫助下，企業(yè)工會積極主動協(xié)商，幫職工“穩(wěn)崗位”，幫企業(yè)“留人才”，共渡難關(guān)。沈陽東泰信息便是受益者之一。

“企業(yè)愿意多承擔，將標準提升”

東泰信息2006年成立，主要生產(chǎn)教育信息化產(chǎn)品。受疫情影響，這家企業(yè)連續(xù)兩個月主營業(yè)務銷售量為零，工資按往常發(fā)放顯然有難度。

劉永和是沈陽市總派出的“包片”集體協(xié)商指導員，東泰信息就在“片內(nèi)”。這種情況下，他告知企業(yè)“疫情期間未上崗員工工資可按最低工資標準的70%發(fā)放”。然而，按多少發(fā)放，既能保障公司正常運營不裁員，又能保障職工正常生活，成為東泰信息這樣的企業(yè)面臨的共同難題。

在沈陽市總集體協(xié)商指導員指導下，東泰信息經(jīng)營企劃委員會會同公司工會，針對疫情期間如何支付職工薪資進行多次協(xié)商，公司領(lǐng)導、工會委員會成員、職工代表參與其中。

“工會最初建議最低發(fā)放1629元是精細測算出來的。”東泰信息工會主席韓麗介紹，為保證職工基本生活，工會干部給每一名職工都打了電話，就有無房貸、車貸，是否有老人、兒童贍養(yǎng)，是否為“月光族”等問題進行調(diào)查，再綜合疫情期間物價波動等因素，最終拿出疫情期間未上崗職工按沈陽市最低工資標準的90%（1629元）以上發(fā)放的方案，并表示這樣的方案職工能接受。

協(xié)商過程中，職工代表表示，職工愿意和企業(yè)共渡難關(guān)，如果企業(yè)方不裁員，職工可以少拿薪水保崗位。“很多職工從公司初創(chuàng)時就一起工作，1629元還是太少了，企業(yè)愿意將標準提升到110%，即1991元。”東泰信息董事長呂東玉說，經(jīng)過協(xié)商，企業(yè)方上調(diào)了疫情期間職工薪資支付標準。

“待遇留人”穩(wěn)住人心

“但是，企業(yè)方還是認為1991元太少了。于是雙方又協(xié)商出了預發(fā)加班費的方式解決疫情期間職工工資不足的難題。”韓麗說。按公司規(guī)定，加班超過0.5小時就計算加班費，加班超過5小時給餐費補助。以往基本工資和績效工資正常發(fā)放，加班費會延期到生產(chǎn)淡季發(fā)放，以此平衡職工全年收入。

疫情期間造成突發(fā)的生產(chǎn)淡季，東泰信息工會向公司申請全體職工預先發(fā)放加班費，等公司生產(chǎn)恢復后，再由職工加班來“補賬面”。這一方式得到公司和職工的贊成。

《沈陽市企業(yè)工資集體協(xié)商辦法》第二十一條規(guī)定，企業(yè)依據(jù)政府發(fā)布的上年度工資指導線，通過集體協(xié)商的方式確定工資增長幅度：虧損企業(yè)可以在工資指導線下線和零增長之間協(xié)商確定工資增幅。2019年10月，遼寧省公布2019年企業(yè)貨幣工資增長基準線為8%。

“我們一線職工僅有12人，組合式教學一體機年產(chǎn)量達1.5萬臺。企業(yè)發(fā)展14年至今留下來的都是高技能人才。”呂東玉說。如何留住這些人才，也是呂東玉最為用心的事。

工會提出了“待遇留人”的辦法：2019年開展工資集體協(xié)商，一線職工工資年增長率為8.3%。疫情之下，考慮到職工家庭收入有可能減少、支出卻沒有減少，公司將年增長率提高到11.6%，這一做法穩(wěn)住了職工。

2020年2月，東泰信息積極自救，自主研發(fā)生產(chǎn)了“雙光體溫篩查一體機70duo”與“人（證）臉識別體溫篩查一體機600”，銷量達700余臺(套)。隨著學校復課，企業(yè)主營業(yè)務訂單基本恢復到往年水平，終于見到了營銷黎明。