“‘當(dāng)一周工人’活動(dòng)，讓我這個(gè)工會(huì)新人有機(jī)會(huì)去一線認(rèn)識(shí)工人朋友，去聆聽基層聲音。”

“‘當(dāng)一周工人’活動(dòng)，給了我們機(jī)會(huì)彌補(bǔ)對(duì)職工了解不足的短板。”

……

7月27日，浙江省總工會(huì)的一場(chǎng)“當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”活動(dòng)總結(jié)交流會(huì)在省職工服務(wù)中心報(bào)告廳舉行，第二批4個(gè)組39名省總機(jī)關(guān)和直屬單位干部，分享了“當(dāng)一周工人”的收獲和思考。

“當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”活動(dòng)已經(jīng)成為推進(jìn)浙江全省工會(huì)系統(tǒng)建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作和生動(dòng)實(shí)踐，并在此基礎(chǔ)上探索形成了“三下三上”的工作機(jī)制。通過“當(dāng)一周工人”，把有關(guān)政策精神帶下去，把個(gè)人的學(xué)習(xí)收獲帶下去，把工會(huì)組織服務(wù)職工服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層的真心帶下去；把一線工人的所思所盼帶上來，把基層企業(yè)的困惑需求帶上來，把基層工會(huì)的呼聲建議帶上來……

超7成的工會(huì)機(jī)關(guān)干部參與

在當(dāng)工人的初期，有一段插曲讓浙江省總工會(huì)干部許以平念念不忘。

在繁忙的車間里，他們小組和工人們一起埋頭趕制企業(yè)訂單時(shí)，有一名工人特意跑過來旁觀并說：“覺得你們不像工人。”對(duì)此，許以平陷入了思考。“不像工人的原因，是我們?cè)跈C(jī)關(guān)待久了，我們的行為舉止、話語(yǔ)體系少了‘工廠味’‘工人味’。”許以平說。

許以平的感悟，是參與 “當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”活動(dòng)的工會(huì)干部們普遍的體會(huì)。

去年7月，浙江省總首次啟動(dòng)“當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”活動(dòng)。今年浙江省總辦公室又專門下發(fā)《浙江省總工會(huì)“當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”干部下基層工作方案》，要求牢固樹立以職工為中心的理念，通過工會(huì)干部進(jìn)工廠下車間，到工人中間去，拉近與一線工人距離，增進(jìn)與一線工人感情，錘煉群眾工作本領(lǐng)。

隨著全省工會(huì)系統(tǒng)常態(tài)化、制度化開展“當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”活動(dòng)，全省形成了“工會(huì)干部到企業(yè)去、到工人中去，與職工群眾同吃同住同勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的熱潮，也推動(dòng)形成了“工會(huì)機(jī)關(guān)工作重心回歸企業(yè)、回歸工人，工會(huì)工作重點(diǎn)著眼企業(yè)、著眼工人”的良好氛圍，為助力“兩戰(zhàn)贏”“雙勝利”和“六穩(wěn)”“六保”工作貢獻(xiàn)工會(huì)新力量。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，浙江省、市、縣（市、區(qū)）三級(jí)總工會(huì)機(jī)關(guān)已開展活動(dòng)280余次，參加人數(shù)1700余人，占三級(jí)工會(huì)機(jī)關(guān)總?cè)藬?shù)的72.32%，另外還有198名直屬企事業(yè)單位的同志參加了這項(xiàng)活動(dòng)。

浙江省委書記車俊為此作出批示：“省總工會(huì)在系統(tǒng)內(nèi)開展這項(xiàng)活動(dòng)很有意義，有利于工會(huì)干部牢記初心和使命。”

“這不是一次走過場(chǎng)的秀”

“每天要將重達(dá)216噸的化纖絲用人力推送到各條生產(chǎn)線上，一天下來至少要走10公里，而每推一車能得到7角。一整天的勞動(dòng)結(jié)束后回到寢室床板上躺下時(shí)，那種腰已不是自己了的‘酸爽感’是實(shí)實(shí)在在的。”浙江省總工會(huì)干部潘磊說。

在浙江，“當(dāng)一周工人、體工會(huì)初心”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了省、市、縣（市、區(qū)）總工會(huì)機(jī)關(guān)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

穿上工作服、坐在流水線上的寧波奉化區(qū)總工會(huì)副主席戚仕張，看起來和寧波精芯科技公司一線職工并沒有多少區(qū)別。但與身邊操作飛快的職工相比，作為“新員工”的戚仕張明顯手腳不太麻利。

戚仕張的崗位是為公司生產(chǎn)的迷你打印機(jī)做零件組裝，雖然初來乍到，但他們“承包”的這道工序操作強(qiáng)度不亞于其他工人，也是整條流水線上極為重要的組成部分。“這不是一次走過場(chǎng)的秀。”他說。

紹興市總工會(huì)辦公室主任陶欽科搖身一變，成了“快遞運(yùn)作員”，實(shí)現(xiàn)了從“上班久坐族”到“上班久站族”的轉(zhuǎn)變。陶欽科一行5人來到紹興順豐速運(yùn)分撥中心，協(xié)助支線工作人員進(jìn)行包裹分揀，將目的地為諸暨等地方的包裹，進(jìn)一步細(xì)分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。

分撥中心一天的包裹件數(shù)量達(dá)17萬件，5人進(jìn)行分組，組織了一場(chǎng)內(nèi)部小型競(jìng)賽，組員之間比速度、比精準(zhǔn)度，大大激發(fā)了工作干勁。有了比賽激勵(lì)，一行人一天就分揀了2000多個(gè)包裹，工作的效率和精準(zhǔn)度都大大提高，連熟練的支線運(yùn)作員都給予了肯定。

“以前我們經(jīng)常組織基層單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽，沒想到這次真實(shí)體驗(yàn)了一次勞動(dòng)競(jìng)賽。”陶欽科說。

參加完活動(dòng)，永康市總工會(huì)干部朱玲說：“我深深體會(huì)到工會(huì)人的初心使命就在下基層、進(jìn)企業(yè)的過程中；工會(huì)人的初心使命就在知冷暖、解難題的車間里；工會(huì)人的初心使命就在做實(shí)事、優(yōu)服務(wù)的作風(fēng)上。”

“三下三上”搭建溝通橋梁

一周時(shí)間，通過“三下三上”，搭建工會(huì)與一線的溝通橋梁，培養(yǎng)工會(huì)干部對(duì)職工群眾的深厚感情，交一批工人朋友，解一批基層難題。

“匯報(bào)有圖有真相，能看出企業(yè)在對(duì)一線工人的人文關(guān)懷方面確實(shí)做了很多工作。這是平時(shí)我們調(diào)研聽到的聲音。”浙江省教育工會(huì)蔡壽表告訴記者，在和一線工人聊天過程中，他聽到的卻是另一種聲音：企業(yè)工會(huì)安排了很多活動(dòng)，但是工人上完一天班后，什么都不想做，就想好好睡一覺。“這也提醒我們，工會(huì)工作，在兼顧特殊性的同時(shí)，更要提高工作的普惠性，讓一線工人感受到工會(huì)的溫暖”。

為什么一線工人特別是民營(yíng)企業(yè)工人對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革內(nèi)生動(dòng)力不足？這是浙江省總工會(huì)政研室主任葉龍茂始終關(guān)注著的問題。在恒逸集團(tuán)的一周，他找到了答案。

“經(jīng)過深入交流，我發(fā)現(xiàn)，我的2位師傅打工的目的非常明確，埋頭苦干就是為了賺取一份養(yǎng)家糊口的基本工資。”葉龍茂告訴記者，他們不是沒想法、沒夢(mèng)想，一天勞動(dòng)下來，僅有的一點(diǎn)時(shí)間大多用來吃喝拉撒睡和照顧家庭上了，“他們更多地把希望寄托在子女身上，而不是自己身上。”

在杭州逸暻化纖公司，在了解到一些工人有提升學(xué)歷、技能的需求后，省總工會(huì)干部應(yīng)建紅當(dāng)起了政策宣講員：“去年9月省總實(shí)施了‘農(nóng)民工學(xué)歷與能力提升行動(dòng)’，今年9月30日之前，工友們?nèi)绻�成功�?bào)名攻讀專科以上學(xué)歷，省總將給予每人1000元補(bǔ)貼，而且這筆錢跟杭州市補(bǔ)貼不沖突……”

“同吃同住同勞動(dòng)”讓工會(huì)干部們更直觀地體會(huì)到了工人們的辛勞，了解了他們的所思所想所期待所困惑。“這些工作，為我們工會(huì)助力‘六穩(wěn)’工作、落實(shí)‘六保’任務(wù)提供了很好的參考。”省總第一組組長(zhǎng)何永浩說。