27歲的大連瓦房店農(nóng)民工佟智是大連華銳重工起重機有限公司（以下簡稱“大連重工”）的一名鉗工，他用4年的時間從一名勞務(wù)工轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工，又用5年時間從中級鉗工晉升為鉗工技師，還榮獲公司級勞動模范，工友們稱他坐上了升職“火箭”。

“是公司從上到下鼓勵學技術(shù)的良好氛圍，以及完善的技能培訓考評激勵機制，讓我們農(nóng)民工有奔頭、有干勁。”佟智說。

2011年，佟智實習一年后簽訂了勞務(wù)合同，每年能轉(zhuǎn)正的僅有兩三人，他有些灰心。師傅叢文軍是公司級勞模，鼓勵他說：“我就是年齡大了，吃了理論考試的虧，如今才是個高級工。你有文憑，只要肯學技術(shù)，在咱們企業(yè)不僅轉(zhuǎn)正沒問題，還能獲得職稱、職務(wù)雙提升。”

在叢文軍的指導下，佟智刻苦練技能，認真琢磨業(yè)務(wù)。企業(yè)工會舉辦的技能競賽，只要有他合適的，他就參加，既長見識，又磨練技能。也有過耽誤生產(chǎn)的擔心，可車間主任曲志剛?cè)�力支持：“長本事的事兒還能不支持？巴不得你們個個出彩呢。”

工作中，佟智發(fā)現(xiàn)以往起重機運行機構(gòu)的車輪水平參數(shù)、跨度參數(shù)調(diào)整一直采用設(shè)備吊裝重錘撞擊的方法，調(diào)整精度差、難度大、效率低、容易造成表面損傷。于是，他潛心研究、反復試驗，最終制作了快速找正工具裝置，提高裝配效率50%以上，已在起重機產(chǎn)品上廣泛應用，每年為公司節(jié)約制造成本30余萬元，極大縮短了整車裝配工期。

2015年，他研發(fā)的“起重機大車運行機構(gòu)臺車快速找正操作法”獲評大連重工“第一批先進操作法”，由他完成的“佟智臺車快速調(diào)整操作法”獲評大連市職工“絕技、絕招、絕活”。當年的轉(zhuǎn)正考核中他拿到了技能水平評價的最高分，由此順利轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工，薪資待遇提高了一大截。2016年，佟智和兩個師兄通過了企業(yè)評級考試，因為手中有大專文憑，工作年限滿足規(guī)定，直接從中級工跳級成為了技師。評上技師后，佟智又拿到了由大連市總工會、公司工會發(fā)放的一次性獎勵3000元。

“沒想到一次就通過了，技師證是在人社部門備案的，到其他企業(yè)也一樣認可。”佟智表示，以往技能等級評定由人社部門組織，考試內(nèi)容更貼近通用工種，很多冷門工種評級周期長，企業(yè)開展自主評價后，考評標準更準確，一些冷門工種的評價周期也縮短了。

佟智所在的企業(yè)大連重工是我國重機行業(yè)重大技術(shù)裝備研制領(lǐng)域的大型骨干企業(yè)，也是大連市總工會產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位。企業(yè)通過勞模結(jié)對子、舉辦技能大賽、自主開展技能人才評價等激勵農(nóng)民工提升技能，這些舉措讓像佟智這樣的農(nóng)民工脫穎而出，走出了自己的職業(yè)規(guī)劃路。據(jù)了解，企業(yè)現(xiàn)有技能人才3524人，占員工總數(shù)的51.6%，其中，高級工以上技能等級人員占比42.4%，擴大技能人才隊伍離不開企業(yè)自主開展技能人才評價。從2013年開始，作為大連市企業(yè)化考評第一批試點單位，公司每年組織3~5個工種進行企業(yè)化考評，通過崗位培訓、理論知識考試、實操考試、答辯評審等環(huán)節(jié)，對企業(yè)技能人才激勵起到推動作用。