在今年全國兩會(huì)上，說起企業(yè)之間的“挖人”現(xiàn)象，通用技術(shù)齊齊哈爾二機(jī)床有限責(zé)任公司配套分廠精密車間黨支部書記、馬恒昌小組第十八任組長馬兵代表感嘆：“一些企業(yè)不注重技能人才自主培養(yǎng)，不去種樹，只想摘果子，長此以往只會(huì)導(dǎo)致技能人才越‘挖’越少。”

來自全國總工會(huì)的調(diào)研顯示，非公企業(yè)在產(chǎn)業(yè)工人技能提升方面存在投入不多、積極性不高等問題，比如，職工技能競賽參與度低，一定程度上導(dǎo)致非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人整體技能素質(zhì)不高。分析指出，一些民營企業(yè)之所以不愿自主培育技能人才，是認(rèn)為技能人才培養(yǎng)周期長、成本高、易跳槽，還不如直接“搭便車”“找現(xiàn)成的”，這也導(dǎo)致一些職工感到技能提升渠道不足。

對此，全國總工會(huì)原副主席、書記處書記閻京華委員建議，政府有關(guān)部門要更加重視企業(yè)，尤其是非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)提升問題，加大投入，制定相應(yīng)政策和規(guī)劃，明確非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)提升的目標(biāo)和方向，通過優(yōu)惠稅收、補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等方式，鼓勵(lì)非公企業(yè)加大對職工培訓(xùn)的投入。同時(shí)，各級政府部門、工會(huì)及社會(huì)組織，在年度職工職業(yè)技能競賽中，安排一定比例適合非公企業(yè)開展的職業(yè)技能競賽和技能水平評價(jià)活動(dòng)，激發(fā)非公企業(yè)職工學(xué)習(xí)和提升技能的積極性。

“人才是企業(yè)發(fā)展的根本所在，企業(yè)引入人才、人才自主流動(dòng)都是正常現(xiàn)象。不過，關(guān)鍵是要不斷完善留才、助才的政策體系，讓人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺、發(fā)展有空間、生活更舒心，否則難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”九牧集團(tuán)黨委書記兼董事長林孝發(fā)委員表示。

林孝發(fā)委員分享了企業(yè)在培育和服務(wù)技能人才方面的探索。在技能人才培養(yǎng)上，九牧集團(tuán)實(shí)行外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式，并完善內(nèi)部人才的培養(yǎng)和激勵(lì)制度，讓人才“走進(jìn)來”“留下來”。企業(yè)在泉州等地建設(shè)了上千套人才房，解決了人才的基本生活需求。

“與其四處‘挖人’，不如自主培養(yǎng)。”多位代表委員呼吁，作為用人主體，企業(yè)應(yīng)該立足長遠(yuǎn)，積極擔(dān)負(fù)起技能人才培育的主體責(zé)任，改變重“挖人”輕培養(yǎng)、重學(xué)歷輕技能、重設(shè)備輕技工等理念，建立完善的選育用留機(jī)制，不斷壯大適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的高技能人才隊(duì)伍。