在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市商都縣七臺(tái)鎮(zhèn)三個(gè)井村村民眼中，村里的路燈亮了，黨群關(guān)系更和諧了，農(nóng)作物不愁賣(mài)了。這兩年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)包聯(lián)幫扶下，三個(gè)井村村民的生活變了樣。

內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)黨組多次召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取駐村工作匯報(bào)，研究部署駐村幫扶工作，并于2022年5月12日明確提出，自治區(qū)總工會(huì)要助力三個(gè)井村鄉(xiāng)村振興，在推進(jìn)過(guò)程中給予思路、方法、資金、項(xiàng)目等全方位的支持，為脫貧成效的鞏固和鄉(xiāng)村振興注入動(dòng)力、夯實(shí)基礎(chǔ)。

村容村貌“潔凈美” 人居環(huán)境“大提升”

走進(jìn)三個(gè)井村，記者看到，村組巷道干凈整潔、房前屋后整齊有序，一排排路燈成為一道亮麗的風(fēng)景。不遠(yuǎn)處，村民正在清理路邊雜物和田間地頭的垃圾。黨群活動(dòng)中心，三五成群的村民正在咨詢水澆地的相關(guān)事項(xiàng)。

“非常感謝內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)對(duì)我們?nèi)齻�(gè)井村的幫助與支持。”三個(gè)井村村支部書(shū)記狄玉喜說(shuō)，“黨員活動(dòng)中心投入使用以來(lái)，我們開(kāi)展了星級(jí)文明戶、文明家庭評(píng)選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，每月評(píng)選衛(wèi)生文明家庭10戶，激勵(lì)全體村民向受表彰的家庭學(xué)習(xí)，營(yíng)造舒適、干凈、整潔的居住環(huán)境。”

據(jù)了解，自人居環(huán)境整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，三個(gè)井村共清理土地殘膜360畝，投放垃圾箱26個(gè)，設(shè)置垃圾處理點(diǎn)1個(gè)，投用環(huán)衛(wèi)電動(dòng)三輪車(chē)1臺(tái)，開(kāi)發(fā)公益崗位28個(gè)，重點(diǎn)對(duì)村內(nèi)公共場(chǎng)所、主要道路進(jìn)行每日清理。

“以前村道兩旁環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。現(xiàn)在村里每天都會(huì)對(duì)垃圾進(jìn)行清理，環(huán)境一天比一天好了。巷道干凈了，路燈亮起來(lái)了，大家住著舒心又安心。”村民薛啟明對(duì)于村里近年來(lái)的環(huán)境變化贊不絕口。

同時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)總多次組織北疆職工烏蘭牧騎開(kāi)展送文化下鄉(xiāng)慰問(wèn)演出；經(jīng)常組織醫(yī)療專(zhuān)家開(kāi)展送健康下鄉(xiāng)義診慰問(wèn)活動(dòng)，捐贈(zèng)常用藥包、藥品和醫(yī)療器具等慰問(wèn)品。

據(jù)了解，2022年以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)先后投入幫扶資金290萬(wàn)元，在農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設(shè)、黨員活動(dòng)中心建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境整治方面集中發(fā)力，助推三個(gè)井村鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展。

多點(diǎn)發(fā)力，促進(jìn)農(nóng)民增收

今年4月7日，在駐村工作隊(duì)的幫助下，三個(gè)井村王世章康復(fù)理療室開(kāi)業(yè)，內(nèi)蒙古自治區(qū)總為村醫(yī)室和康復(fù)理療室提供設(shè)備支持，三個(gè)井村戶籍人口可享受免費(fèi)理療服務(wù)；4月9日，駐村工作隊(duì)組織村干部和種養(yǎng)殖大戶前往土默特右旗黨校參加由工會(huì)舉辦的“助力鄉(xiāng)村振興”學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，幫助大家進(jìn)一步拓寬思路、開(kāi)闊視野、提高能力。

近年來(lái)，駐村工作隊(duì)與村“兩委”班子通過(guò)組織農(nóng)民積極參加“三農(nóng)三牧”、科技下鄉(xiāng)等各類(lèi)培訓(xùn)班和考察活動(dòng)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民勞動(dòng)技能及致富思路，扶持培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)營(yíng)能人、能工巧匠、致富帶頭人等9人。

駐村以來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)總派駐三個(gè)井村第一書(shū)記閆繼英多次入戶調(diào)研走訪，召開(kāi)村兩委、駐村工作隊(duì)會(huì)議，實(shí)地查看種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、場(chǎng)地，規(guī)劃村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

通過(guò)一次次走訪調(diào)研，閆繼英找到了推動(dòng)三個(gè)井村的發(fā)展一個(gè)突破口——打造三個(gè)井農(nóng)副產(chǎn)品品牌。

三個(gè)井村地處北緯41.5度，具有光照充足、四季分明、晝夜溫差大的自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，南瓜、辣椒等特色蔬菜品質(zhì)高、味道好。

為提高三個(gè)井村特色農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售向品牌化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)副產(chǎn)品溢價(jià)能力，駐村工作隊(duì)與村兩委班子制定了《關(guān)于三個(gè)井村鄉(xiāng)村振興三年規(guī)劃（2022年-2024年）》，規(guī)劃打造三個(gè)井農(nóng)副產(chǎn)品品牌。

其間，內(nèi)蒙古自治區(qū)總投入30萬(wàn)元農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，支持打造“三個(gè)井”品牌，優(yōu)化三個(gè)井村農(nóng)業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售新路徑，構(gòu)建以產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接為主體的集約化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，增加村民收入。

“輸血+造血”并重 “扶貧+扶志”并舉

“去年好多辣椒賣(mài)不出去，在工會(huì)組織的幫助下，我們的額吉椒卻打開(kāi)了銷(xiāo)路，除去合作訂單，余下的辣椒我還賣(mài)了4萬(wàn)多元，我今年又種了30多畝辣椒。”三個(gè)井村種植示范戶程麗英說(shuō)。

2023年8月，正是辣椒大量上市的季節(jié)，三個(gè)井村內(nèi)300多畝尖椒面臨滯銷(xiāo)。

閆繼英帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)為村民制作了16500個(gè)帶有“三個(gè)井·額吉椒”品牌標(biāo)志的紙箱，并將尖椒運(yùn)往北京新發(fā)地、河北高碑店和石家莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。在緩解尖椒滯銷(xiāo)問(wèn)題的同時(shí)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏?wù)工收入增加3.6萬(wàn)元，累計(jì)為村民增收25.1萬(wàn)元。

目前，三個(gè)井村已在國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)登記1個(gè)三個(gè)井Logo，在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注冊(cè)不同領(lǐng)域“三個(gè)井”“華金嶺”“額吉椒”共計(jì)10個(gè)商標(biāo)。

據(jù)了解，2022年，“三個(gè)井·額吉椒”分3批投入呼和浩特市160家蔬菜店進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)驗(yàn)，品牌曝光度達(dá)30萬(wàn)人次，取得了很好的效果。

“目前‘三個(gè)井·華金嶺’系列南瓜粉研發(fā)銷(xiāo)售實(shí)驗(yàn)也在順利進(jìn)行，下一步將繼續(xù)尋找、引進(jìn)龍頭企業(yè)，開(kāi)拓銷(xiāo)路，壯大集體經(jīng)濟(jì)，為推動(dòng)強(qiáng)村富民創(chuàng)造條件。”閆繼英說(shuō)。

近年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)總通過(guò)發(fā)揮工會(huì)“黨建+”“服務(wù)+”“平臺(tái)+”的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展助農(nóng)銷(xiāo)售、助農(nóng)增收，著力打造“輸血+造血”并重、“扶貧+扶志”并舉的工會(huì)助農(nóng)服務(wù)品牌，為鞏固深化脫貧攻堅(jiān)成果和服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展注入了“工會(huì)動(dòng)力”。

目前，三個(gè)井村積極探索“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，新建80個(gè)蔬菜大棚，每個(gè)大棚每年以2000元租金租給農(nóng)戶，能產(chǎn)生約16萬(wàn)元村集體收益。同時(shí)，使用京蒙對(duì)口幫扶資金，新建262座高標(biāo)準(zhǔn)溫網(wǎng)室大棚苗床，并以租賃的形式交由商都縣希森公司運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地增加農(nóng)民收入，每年為三個(gè)井村集體經(jīng)濟(jì)增收約9.75萬(wàn)元。

在工會(huì)組織的幫助下，三個(gè)井村以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、打造特色品牌，走出了一條“黨建強(qiáng)、民心齊、產(chǎn)業(yè)旺、鄉(xiāng)村興”的鄉(xiāng)村振興之路。