安徽淮南鳳臺縣總工會圍繞企業(yè)廠務公開和民主管理熱點、難點、焦點問題，推行“3+3”工作法，“點、線、面”三維度精準發(fā)力，“溝通、綠色、成才”三通道全面賦能，促進全縣企事業(yè)單位廠務公開和民主管理工作高質量發(fā)展。目前，全縣公有制企業(yè)廠務公開建制率達100％，已建會的100人以上非公企業(yè)建制率動態(tài)保持在90％以上。

在精準發(fā)力方面，一是聚焦關鍵“點”精準施策。該縣選取一批具有代表性的企事業(yè)單位作為試點單位，總結廠務公開和民主管理工作實踐中成功的經驗和做法，并形成一整套操作規(guī)程在全縣范圍內推廣。二是串聯(lián)工作“線”凝聚合力。上下聯(lián)動、串點成線，下移資源配置、凝聚組織力量，形成縣級工會為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會為龍身、企業(yè)工會為龍尾、工會干部為龍筋、企業(yè)職工為龍鱗的“一條龍”工作體系，將廠務公開民主管理深化、延伸。三是擴大覆蓋“面”提升質效。堅持黨建引領，緊扣工作重點，促進企業(yè)黨建與廠務公開民主管理工作深度融合。

在通道全面賦能方面，一是構建勞動關系雙方溝通渠道。充分發(fā)揮職代會主體作用，積極推進集體協(xié)商工作，切實維護職工合法權益。二是暢通職工意愿表達綠色通道。建立源頭參與機制， 廣泛收集職工意見、建議、訴求，讓廣大職工有訴求首先想到的是找工會。今年上半年收集到有關職工切身利益問題意見、建議80余條，并逐條跟蹤回訪。三是創(chuàng)造職工成長成才賽道。緊扣素質提升、聚焦職工所需、堅持靶向發(fā)力，啟動數(shù)智化轉型人才培養(yǎng)計劃，通過“線上＋線下”形式開展各類培訓。同時，設立民營企業(yè)工會工作規(guī)范化建設獎補資金，并將一線優(yōu)秀職工納入“鳳臺工匠”、勞模和先進人物推選對象范圍。