“財務內控一體化系統(tǒng)的上線，解決了很多復雜的統(tǒng)計工作問題，讓統(tǒng)計工作便捷高效，也讓財務流程更加透明。”近日，北京市總工會權益工作部報賬員小韓，在工會財務內控一體化管理平臺上完成報賬后，向記者介紹該平臺給報賬員帶來的便利。

這得益于北京市總打造集預算控制、收支控制、采購控制、資產控制、建設項目控制、合同控制等六大功能共18個功能模塊于一體、各功能模塊互相勾稽互聯(lián)的工會財務內控一體化管理平臺。該平臺實現(xiàn)了北京工會財務從傳統(tǒng)核算型系統(tǒng)向管理型、決策型、財務內控一體化及數(shù)智化財務的轉變，提高了工會資金使用效能，促進了工會數(shù)智化建設。

據介紹，北京市總堅持問題導向，深入調研，著力運用管理會計工具和方法剖析工作實踐中存在的難點、痛點和堵點問題，從而提升管理規(guī)范化水平，提高工作效率。2022年初，北京市總基于財務管理、內控管理與管理會計的深度融合，基于北京工會及其下屬單位的業(yè)務特點和管理需求，基于信創(chuàng)信息化系統(tǒng)的具體實施，建立了北京市工會財務內控管理一體化的管控平臺。

據介紹，該平臺引入管理會計工具方法，健全內部控制和風險防控功能，通過縱向貫通內控六大領域全過程，實現(xiàn)了經濟業(yè)務主要風險的集中、融合管控，有力地防范和化解了風險，提高了工作效率。通過財務管理與內控管理深度融合的信息化落地，實現(xiàn)了財務管理全要素信息化管理，提高了工作效率，提升了工會財務內控管理數(shù)字化水平。此外，平臺支持全方位數(shù)據的匯總分析，為各項業(yè)務決策和改進提高提供數(shù)據支撐。