220名從全市層層選拔而來的班組長(zhǎng)會(huì)師決賽，按照技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)造、特色管理、班組文化四個(gè)賽道比拼管理技能。在日前由上海市總工會(huì)舉辦的首屆上海企業(yè)班組管理技能大賽決賽上，記者了解到，這些班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法將進(jìn)一步好中選優(yōu)，并最終形成2024年度上海企業(yè)班組建設(shè)優(yōu)秀案例。

班組長(zhǎng)們通過實(shí)踐案例發(fā)布的形式，介紹所在班組特色，展示管理技能。展翔 攝

本次大賽自7月啟動(dòng)以來，16個(gè)區(qū)、52個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)于7月中旬至8月中旬通過崗位練兵、交流展示、技能比武、專家評(píng)審等多種形式，累計(jì)組織超過1400名班組長(zhǎng)參加復(fù)賽，從中擇優(yōu)選拔出220名班組長(zhǎng)參加決賽。

決賽由理論考試+實(shí)踐案例發(fā)布兩部分構(gòu)成。參賽的班組長(zhǎng)們被分在技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)造、特色管理、班組文化四個(gè)賽道。技能提升賽道聚焦技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況和崗位練兵活動(dòng)；創(chuàng)新創(chuàng)造賽道聚焦創(chuàng)新活動(dòng)參與度和取得的創(chuàng)新成果；特色管理賽道聚焦班組管理方法和安全生產(chǎn)、降本增效情況；班組文化賽道聚焦班組文化特色和對(duì)班組成員的關(guān)心關(guān)愛情況。

比賽為班組長(zhǎng)們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)、比拼和交流的舞臺(tái)，在決賽現(xiàn)場(chǎng)，選手們有的在緊張準(zhǔn)備最后的展示環(huán)節(jié)，有的在與身邊的班組長(zhǎng)進(jìn)行交流。他們紛紛表示，這一次的比賽讓他們對(duì)班組長(zhǎng)管理有了新的認(rèn)識(shí)。

上海巴士第三公共交通有限公司中運(yùn)量71路全程早班班組的班組長(zhǎng)方進(jìn)是全國勞動(dòng)模范。為了參加這次比賽，他早在一個(gè)月前就開始準(zhǔn)備，除了學(xué)習(xí)班組管理的理論知識(shí)外，也梳理了自己所在班組的特色亮點(diǎn)，“以前更多是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，這次結(jié)合理論學(xué)習(xí)從管理的角度梳理，對(duì)我來說是一次全新的體驗(yàn)。”方進(jìn)告訴記者，除了理論學(xué)習(xí)之外，他也將各班組長(zhǎng)的交流展示視為一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，“名次不重要，重要的是借著這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他班組的創(chuàng)新舉措和管理模式。”

日立電梯（上海）有限公司鈑金制作科前工序一班的班組長(zhǎng)郭虎告訴記者，自己是一名從普通工人成長(zhǎng)起來的班組長(zhǎng)，企業(yè)里多是車間生產(chǎn)管理類班組，自己在管理時(shí)也集中在生產(chǎn)技術(shù)方面。通過這次參賽，促使他對(duì)管理有了全新的認(rèn)識(shí)，“管理也是一門技能，也有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”他表示，希望可以借機(jī)多看看其他行業(yè)的班組長(zhǎng)的交流展示，向他們借鑒好的管理做法。

來自國網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司張江科學(xué)城能源服務(wù)中心營業(yè)組的班組長(zhǎng)郭璟認(rèn)為，一線班組長(zhǎng)是企業(yè)最小生產(chǎn)單元的負(fù)責(zé)人，他們要做好承上啟下的工作，對(duì)管理能力有著很高的要求。“全國勞模謝邦鵬曾經(jīng)帶教過我，無論是他個(gè)人還是公司都很重視一線班組長(zhǎng)的管理技能培訓(xùn)。”此前，郭璟也參加過紅旗杯班組長(zhǎng)大賽等相關(guān)比賽，對(duì)于這次決賽，她坦言，參賽本身也是對(duì)管理技能的實(shí)踐。“我所在班組需要面對(duì)客戶，與人的交流不僅是業(yè)務(wù)需要，也是管理的技巧之一。除了這方面以外，我也希望能夠?qū)W到一些創(chuàng)新創(chuàng)效的好辦法。”