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為了激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，多地工會(huì)組織開(kāi)展集體協(xié)商建立健全技術(shù)工人薪酬激勵(lì)制度，大力推廣職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同，將職工創(chuàng)新項(xiàng)目類(lèi)別、獎(jiǎng)勵(lì)比例等寫(xiě)進(jìn)集體合同，以期用法治化手段保障職工創(chuàng)新創(chuàng)效權(quán)益。

對(duì)于“創(chuàng)新型”項(xiàng)目，明確參與職工可連續(xù)5年享受利潤(rùn)分成，分成比例分別為年增加利潤(rùn)的12%、10%、8%、6%、2%——這是明明白白寫(xiě)在江蘇省常州市強(qiáng)力先端電子材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)強(qiáng)力先端公司）職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同中的條款。

強(qiáng)力先端公司率先探索實(shí)施職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同。如今，在江蘇常州，簽訂職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同的企業(yè)已有252家。江蘇、浙江、山東、遼寧等各地都在推行這項(xiàng)工作，發(fā)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展能級(jí)工資集體協(xié)商，以法治化手段保障職工權(quán)益，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

與此同時(shí)，有的企業(yè)還沒(méi)有這樣的集體合同保障職工創(chuàng)新權(quán)益。有企業(yè)想效仿，卻無(wú)從下手；有職工對(duì)這樣的集體合同缺乏了解，當(dāng)自己有了創(chuàng)新成果后，對(duì)能拿多少獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生疑問(wèn)。

獎(jiǎng)勵(lì)比例寫(xiě)得明明白白

“不管創(chuàng)效多少獎(jiǎng)勵(lì)都一樣”“投入的精力多，回報(bào)卻很少”“給多給少全憑老板一句話(huà)”……采訪中，一些職工對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)效收益存在疑問(wèn)。

“當(dāng)年就是聽(tīng)到了職工這方面的呼聲，我們才搞這樣的集體合同。”強(qiáng)力先端公司工會(huì)主席吳鎖妹告訴記者，作為一家科技創(chuàng)新型企業(yè)，公司十分依賴(lài)職工創(chuàng)新。以往職工創(chuàng)新成果有“三難”：鑒定難、轉(zhuǎn)化難、獎(jiǎng)勵(lì)難。只有評(píng)上發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利，才能拿到明確的獎(jiǎng)勵(lì)。但是大多數(shù)職工只有小發(fā)明小創(chuàng)造，難以認(rèn)定，有的只拿到象征性的幾百元獎(jiǎng)勵(lì)，甚至沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，職工積極性很受挫。

為了調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，強(qiáng)力先端公司探索推行職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同。2018年，公司多次召開(kāi)集體協(xié)商會(huì)議，聽(tīng)取職工心聲、吸納職工意見(jiàn)，推動(dòng)職企雙方簽訂職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同。合同中，一條條創(chuàng)新項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)比例等寫(xiě)得明明白白，并還在不斷協(xié)商完善。

專(zhuān)項(xiàng)合同的核心在于，職工的創(chuàng)新成果產(chǎn)生效益后，企業(yè)將部分效益分配給參與的職工，也就是建立了技術(shù)工人創(chuàng)新成果按要素參與分配的制度。自2018年簽訂合同至今，強(qiáng)力先端公司已累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)108個(gè)項(xiàng)目，發(fā)放工藝改進(jìn)創(chuàng)新獎(jiǎng)金和研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)金368萬(wàn)元，惠及700多名職工。

強(qiáng)力先端職工董書(shū)茂說(shuō)，今年年初團(tuán)隊(duì)領(lǐng)到了公司發(fā)放的2023年度創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金。他和團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新實(shí)施的一個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)增效106.47萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)5.08萬(wàn)元。“獎(jiǎng)勵(lì)金額占項(xiàng)目新增效益的5%，一紙合同上寫(xiě)得明明白白，公司一分不能少給。”他說(shuō)。

企業(yè)增效，職工增收

受益的不僅是職工，還有企業(yè)。

強(qiáng)力先端公司總經(jīng)理惲鵬飛認(rèn)為，“簽訂職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同，能夠激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)效益。蛋糕做大了，對(duì)企業(yè)和職工來(lái)說(shuō)都是好事。”

職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同的做法，逐步得到各級(jí)工會(huì)組織的推廣。

2023年5月起施行的《江蘇省集體協(xié)商條例》，首次將簽訂職工技術(shù)創(chuàng)新、能級(jí)工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同的要求寫(xiě)入條例，為薪酬激勵(lì)集體協(xié)商提供法律支撐。

2023年12月，全國(guó)總工會(huì)牽頭出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展集體協(xié)商建立健全技術(shù)工人薪酬激勵(lì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，鼓勵(lì)企業(yè)以薪酬制度、薪酬調(diào)整及水平、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇等為重點(diǎn)與職工開(kāi)展集體協(xié)商，引導(dǎo)技術(shù)工人積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

洛凱機(jī)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)洛凱股份公司）是江蘇省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位，2021年，公司工會(huì)向行政方提出了“一人多技能獎(jiǎng)勵(lì)方案”和“超利潤(rùn)分成方案”，要求簽訂職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同。為了達(dá)到互利共贏，公司行政方同意坐下來(lái)一起協(xié)商。“協(xié)商前后花了幾個(gè)月時(shí)間，最后確定了薪酬激勵(lì)改革方案，拿出公司年度利潤(rùn)超額部分的50%，向員工發(fā)放獎(jiǎng)金。”公司副總經(jīng)理黃華說(shuō)。

最近，按照公司職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同的約定，洛凱股份公司工具車(chē)間主任徐澄銘所在的團(tuán)隊(duì)拿到了23萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)金。

徐澄銘主持的一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，使公司環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一次裝夾雙面焊接，作業(yè)效率提高4倍。該公司2021年試生產(chǎn)該環(huán)網(wǎng)柜時(shí)，一天只能制作10臺(tái)，經(jīng)過(guò)工藝改良后，年產(chǎn)量達(dá)到8000余臺(tái)，該產(chǎn)品每年增加產(chǎn)值3200多萬(wàn)元。“公司增加了產(chǎn)值，我們也拿到了相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)，這是雙贏。”徐澄銘說(shuō)。

還有“堵點(diǎn)”尚待打通

江蘇省總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同推廣過(guò)程中，遇到了一些“堵點(diǎn)”，比如協(xié)商難開(kāi)展、職工創(chuàng)新成果收益難認(rèn)定等。“‘堵點(diǎn)’有待打通，效果有待檢驗(yàn)。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

“簽訂合同固然重要，但更重要的是在協(xié)商過(guò)程中要充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，拿出一份讓職工和企業(yè)都滿(mǎn)意的合同。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這項(xiàng)工作的推進(jìn)需要進(jìn)一步爭(zhēng)取黨政、企業(yè)支持，職工認(rèn)可，找準(zhǔn)協(xié)商重點(diǎn)，把牢合同質(zhì)量，提高職工協(xié)商和創(chuàng)新成果認(rèn)定水平。

“我們也想簽訂這種‘集體合同’，但不是說(shuō)簽馬上就能簽的。”全國(guó)勞模、常州老三集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李承霞告訴記者，雖然公司支持，但還有很多工作要做，需要去聽(tīng)取職工意見(jiàn)、組織開(kāi)展集體協(xié)商、推敲合同文本。

今年8月，李承霞勞模創(chuàng)新工作室的兩位成員分別獲得了常州市天寧區(qū)職工“五小”活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目小發(fā)明、小革新獎(jiǎng)。區(qū)總工會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)配套獎(jiǎng)勵(lì)每人3000元。李承霞說(shuō)，相比自己拿獎(jiǎng)，她更希望團(tuán)隊(duì)成員、公司其他職工能多創(chuàng)新、多拿獎(jiǎng)，“只有讓大家一點(diǎn)點(diǎn)看到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的甜頭，才會(huì)有人去重視技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)心職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂工作。”

“推行職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同離不開(kāi)企業(yè)支持。”常州市總工會(huì)權(quán)益保障部副部長(zhǎng)馮國(guó)連說(shuō)，今年有許多企業(yè)申報(bào)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂工作，部門(mén)正在進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)動(dòng)員更多企業(yè)參與申報(bào)，“要讓企業(yè)行政方支持，還要讓職工上心，敢于、善于和企業(yè)協(xié)商談判，積極爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益。”