“公司一年凈利潤(rùn)60多億元，我們職工盡心盡力每個(gè)月卻只能拿微薄的工資，有時(shí)連基本工資標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，是否太不合理？”臺(tái)上，工人代表“質(zhì)問(wèn)”企業(yè)方。

這不是一場(chǎng)真實(shí)的集體協(xié)商談判，但談判的緊張氣氛依然很濃。

日前，長(zhǎng)三角和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)10城市工會(huì)集體協(xié)商邀請(qǐng)賽決賽在安徽宿州舉辦。談判桌上，6支隊(duì)伍圍繞集體協(xié)商“考題”，分別化身職工方代表與企業(yè)方代表進(jìn)行協(xié)商談判。

這是一場(chǎng)集體協(xié)商比賽，高度還原的談判場(chǎng)景讓臺(tái)下觀眾沉浸其中。

“企業(yè)的利潤(rùn)雖然高，但要用于抵抗多種風(fēng)險(xiǎn)，如原材料價(jià)格波動(dòng)、境外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)……你們提出的基本工資和績(jī)效工資提高6%的訴求，我們沒(méi)有辦法滿足。”企業(yè)方代表不愿輕易讓步。

氣氛一時(shí)凝重，稍顯冷場(chǎng)。

這時(shí)，作為“工會(huì)主席”、職工方代表劉衛(wèi)龍開(kāi)口了：“協(xié)以求同，商以成事。我們此番談判并不是要爭(zhēng)個(gè)輸贏，只是希望達(dá)到職企雙方共贏的局面。”

劉衛(wèi)龍是山東省菏澤市總工會(huì)參賽隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)。現(xiàn)實(shí)中，他是菏澤市總工會(huì)職工服務(wù)中心的一名工作人員，與企業(yè)和職工打交道的經(jīng)驗(yàn)豐富。

他繼續(xù)說(shuō)：“這樣吧，我們?cè)偕塘恳幌隆！闭勁凶肋叄?位職工方代表一番商議后，再次開(kāi)出條件。對(duì)面的企業(yè)方代表聽(tīng)完后沉吟半晌，也圍在一起討論，隨即給出回應(yīng)：“同意暫時(shí)只將一線職工工資上調(diào)，其他人員不進(jìn)行調(diào)整。”

看到這樣的協(xié)商結(jié)果，臺(tái)下觀眾也松了一口氣。不料，針對(duì)“技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)”“帶薪休假難”等問(wèn)題，職企雙方又展開(kāi)討論，氣氛再次熱起來(lái)。

“作為一名技術(shù)研發(fā)人員，我犧牲了大量個(gè)人時(shí)間，為公司攻堅(jiān)克難，能不能給予科研人員一定的成果創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)？”“我們企業(yè)每年研發(fā)投入資金達(dá)20多億元，還在逐年遞增，力度已經(jīng)很大了。”

“我有一張唯獨(dú)缺少我在的全家福合影，真的很遺憾。如果帶薪年假不好請(qǐng)，那就應(yīng)該加大補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)！”“盲目加大補(bǔ)償額度可能讓更多職工有假也不想休，我們最終的目的是讓職工休假……”

3場(chǎng)比賽，有時(shí)候是職工方占據(jù)上風(fēng)，有時(shí)候是企業(yè)方把握主動(dòng)，臺(tái)上選手們似乎忘了自己的現(xiàn)實(shí)身份，真的化身為工會(huì)主席、職工代表、技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)……兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，在一句句精彩激烈、有理有據(jù)、你來(lái)我往的對(duì)話中悄然流逝。

臺(tái)下觀眾也隨著這場(chǎng)沉浸式的集體協(xié)商，時(shí)而緊張、放松，時(shí)而贊許、記錄，既學(xué)習(xí)到集體協(xié)商的理念智慧、談判技巧，體會(huì)到集體協(xié)商之于職工權(quán)益維護(hù)的深遠(yuǎn)意義，也切身感受到工會(huì)作為職工“娘家人”的擔(dān)當(dāng)與溫暖。