工會小組是工會組織網(wǎng)絡(luò)中最基層的“細(xì)胞”，工會小組活動情況直接關(guān)系到能否疏通工會組織的“毛細(xì)血管”。江蘇鎮(zhèn)江市揚(yáng)中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總工會日前召開專題會議，交流推廣加強(qiáng)工會小組建設(shè)的實踐經(jīng)驗，用激活工會組織“細(xì)胞”的方法，打通聯(lián)系職工的最后一米，創(chuàng)建值得信賴的職工之家。

“工會小組是工會系統(tǒng)最基層的觸角，與職工的聯(lián)系最直接。”揚(yáng)中開發(fā)區(qū)總工會副主席黃松林說，今年以來，揚(yáng)中開發(fā)區(qū)總工會將重心下移、觸角下延，在88家獨立建會單位以及8家聯(lián)合工會中深入開展“打通聯(lián)系職工‘最后一米’，創(chuàng)建值得信賴職工之家”主題活動，全力加強(qiáng)企業(yè)工會小組建設(shè)，激發(fā)“工會細(xì)胞”活力，真正實現(xiàn)工會組織服務(wù)職工面對面、零距離。

為了切實加強(qiáng)工會小組建設(shè)，開發(fā)區(qū)總工會全面實施組織發(fā)展強(qiáng)基工程、聯(lián)系方式創(chuàng)新工程、民主管理升級工程、法律援助維權(quán)工程、職工素質(zhì)提升工程、服務(wù)幫扶務(wù)實工程等6大項22小項的細(xì)化措施。

這些細(xì)化措施主要包括，在車間、班組廣泛配備工會小組長，形成工會小組長網(wǎng)格化管理機(jī)制；發(fā)放“工會聯(lián)系卡”，建立工會干部與職工談心家訪制度，不留盲區(qū)，形成密切聯(lián)系互動氛圍；把工會職工服務(wù)站（點）建到職工身邊，在企業(yè)和社區(qū)普遍形成“千米服務(wù)幫扶圈”；積極推廣“總經(jīng)理溝通日”，搭建高層管理者與一線員工平等交流的平臺；暢通職工合理訴求渠道，為困難職工維權(quán)免費開辟“綠色通道”；以精神塑造、文化引領(lǐng)、技能提升為主導(dǎo)，打造和諧文明的精神家園等。

今年9月，揚(yáng)中開發(fā)區(qū)總工會專門下發(fā)文件，明確規(guī)定根據(jù)車間班組設(shè)置、工會會員分布等情況，選舉綜合素質(zhì)高、職工威信好，具有一定組織能力和特長的會員為工會小組長；工會小組長在車間工會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，明確6個方面的工作職責(zé)。開發(fā)區(qū)每年對企業(yè)工會小組長工作進(jìn)行一次評估、總結(jié)，對優(yōu)秀工會小組長予以表彰獎勵，對落實不到位、工作不力的企業(yè)工會予以通報批評，限期整改。

目前，揚(yáng)中開發(fā)區(qū)新選配的300名工會小組長全部到崗到位，開發(fā)區(qū)計劃在3年時間內(nèi)對全部工會小組長輪訓(xùn)一遍，首批50名工會小組長已接受集訓(xùn)。（記者王偉 通訊員郭霞 劉業(yè)林）