在中銀寧波電池有限公司車間里，有一條無(wú)人電池生產(chǎn)線。“原本需要五六個(gè)工人忙到‘手抽筋’的工作，現(xiàn)在只需一個(gè)人按按電鈕就行了。”日前，這條生產(chǎn)線的創(chuàng)造者傅祥方自豪地告訴記者。

在浙江寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間里，小山一樣的廢紙廢料正等待著搖身一變成為潔白的新紙。“我們的‘脫墨漿替代木漿’技術(shù)，不僅可以使企業(yè)年創(chuàng)效益1602萬(wàn)元，更能每年挽救50萬(wàn)棵大樹(shù)！”這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明人徐善彬向記者介紹。

傅祥方和徐善彬，都曾當(dāng)選寧波市第一屆首席工人。2004年，寧波市工業(yè)工會(huì)首推首席工人評(píng)選。10余年過(guò)去，在這項(xiàng)制度的激勵(lì)下，越來(lái)越多的一線產(chǎn)業(yè)工人崗位成才，撐起了“寧波智造”半邊天。

“當(dāng)時(shí)推出首席工人評(píng)選的大背景是，職工亟須提升技能水平，提高就業(yè)前景和社會(huì)地位。那時(shí)企業(yè)也急缺技能工人，到處都鬧‘技工荒’。”寧波市工業(yè)工會(huì)主任沈瑋介紹說(shuō)。據(jù)當(dāng)時(shí)的一份報(bào)告顯示，2004年整個(gè)市屬工業(yè)系統(tǒng)有初級(jí)以上證書的技術(shù)工人只有2400人，占工業(yè)系統(tǒng)4萬(wàn)職工的5.1%。2004年正逢國(guó)企改制，不少職工感覺(jué)沒(méi)前途，工作積極性不高，一些工人甚至轉(zhuǎn)行。

面對(duì)這樣的局面，寧波市總推出了首席工人評(píng)選，提振工人的信心與希望。跟以往的先進(jìn)評(píng)選不同，首席工人評(píng)選是“零門檻”，“人人都有資格”，企業(yè)申報(bào)也不受名額限制，只要求企業(yè)明確職工評(píng)上后對(duì)職工的加薪額度并給予成長(zhǎng)通道，目的是帶動(dòng)職工在學(xué)技術(shù)提技能上比學(xué)趕超。

“感覺(jué)又看到了希望，只要把技術(shù)學(xué)好了，就能贏得社會(huì)尊重，收入也可以大幅提高。”傅祥方回憶當(dāng)年參評(píng)時(shí)的心情。他被評(píng)為首席工人后，企業(yè)當(dāng)即給他漲了工資。

經(jīng)歷兩屆評(píng)選，首席工人成為生產(chǎn)一線名副其實(shí)的排頭兵，并在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中挑起了大梁。寧波市總乘勢(shì)而上，將該制度在全市推廣，每年一評(píng)。

如今，寧波市已有首席工人753名，都是各行各業(yè)技能帶頭人。工會(huì)組織的回訪顯示，首批首席工人已全部成為企業(yè)骨干，有的獲評(píng)勞模先進(jìn)，有的進(jìn)入公司管理層，有的拿上了國(guó)務(wù)院特殊津貼。傅祥方和徐善彬也從普通工人成長(zhǎng)為高技能人才，分別獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞驼憬�省勞�?dòng)模范稱號(hào)。

首席工人的評(píng)選在當(dāng)?shù)叵破鹨还蓪W(xué)技術(shù)熱潮，帶動(dòng)大批職工成長(zhǎng)成才。截至2015年底，寧波已有技能人才112.6萬(wàn)人，其中高技能人才28.4萬(wàn)人，高技能人才占技能人才比重由2009年的19%上升到如今的25.2%。（記者鄒倜然）